Einstellung eines Mitarbeiters kann ein großer Schritt für viele kleine Unternehmer sein. Es bedeutet das Ende alles zu tun, sich selbst und einige der Arbeit übergeben!
Um die Erfahrung sind für Sie und Ihre Mitarbeiter es lohnend ein paar Dinge, die jeder Chef und Führer tun sollten
1) Belohnen Sie die Menschen für einen Job gut gemacht. Seine frustrierend Funktion für jemanden, der die finanziellen Belohnungen der Bemühungen, die weiter von dem gesamten Team genießt vor allem, wenn sie nicht, was jeder erkennen hat erreicht und beigetragen.
Es braucht nicht viel, die Bemühungen Ihrer Mitarbeiter zu bestätigen. Es macht einen großen Unterschied in der Atmosphäre, wenn man einen Moment Zeit, um Ihr Team zu bestätigen. Menschen wie zu wissen, dass sie einen guten Job gemacht haben.
2) Immer ermöglichen Sie ein Gleichgewicht zwischen positiven und negativen Kommentare. Ihre Aufgabe als ein führendes Unternehmen ist zu erkennen die Talente der Menschen um Sie herum und füttern mit die Motivation und die positive Energie, IHRE Ideen auf eine ganz neue Ebene zu nehmen. Hilfe, die sie bedienen Sie besser durch den Aufbau von Vertrauen... nicht reißt es auf.
3) Verstärken Sie und übernehmen Sie Verantwortung für Ihre Projekte. Wenn alles nach Plan, meiner Meinung nach nicht, fällt die Verantwortung am Ende des Tages auf der Führer Schultern. Stehen Sie auf und übernehmen Sie die Verantwortung, nichts überhaupt schief gehen sollte.
Wenn Ihre Mitarbeiter immer die Last der Projekte gone bad tragen, wird es Menschen nach unten ziehen und zerstören Ihre Arbeitsumgebung. Starten Sie einen Beitrag zu den emotionalen Bankkonto der Menschen um Sie herum.
Wenn Sie das Verhalten, dem Sie mehr sehen möchten bestätigen, beginnen Sie, mehr davon zu sehen. Positiv sein und einige Verantwortung zu übernehmen, wenn Dinge nicht nach Plan.
4) Wenn Sie gute Leute haben liegt es in Ihrer Verantwortung als Führer, sie halten. Menschen mit Talent werden Ihr Unternehmen auf ein ganz neues Niveau nehmen, aber wenn sie verlassen, halten, wird das Wachstum Ihres Unternehmens stinted werden.
Menschen mit Fähigkeiten wissen, dass sie Optionen. Hängen das Zuckerbrot der einen potenziellen großen Zahltag funktioniert nur für eine gewisse Zeit. Nach einer Weile es nachlässt, und sie beginnen, sich anderswo. Das letzte, was, das Sie wollen, ist für sie am Ende mit Ihrer Konkurrenz.
So die Moral der Geschichte finden gute Leute, trainieren sie, sie gut behandeln, und Ihr Geschäft wird ausziehen.
