Hier sind einige Tipps, damit Sie "Fett" und verbessern die Produktivität Ihres Unternehmens. Wenn Sie ein paar dieser anwenden, können Sie auch auf Ihrem Weg zur Erreichung von mehr Gewinn und erzeugen weniger Stress!
1. Schneiden Sie die Slackers!
"Durchführung Eigengewicht Mitarbeiter? Verlieren sie jetzt!" Schon einmal versucht, einen Marathon zu laufen, während einen alten Reifen zu schleppen? Dies ist, was es ist wie der Versuch, eine produktive Geschäftswachstum mit unproduktiven (oder unmotiviert) Mitarbeiter. Nicht nur werden sie nicht Mehrwert für Ihr Endergebnis, ziehe sie andere "produktiv" Kollegen auf ihrer Ebene. Schneiden eine Pufferzeit Arbeitnehmer (rechtlich natürlich) wird die Produktivität von anderen Kollegen tatsächlich zunehmen.
2. Teilen Sie das Papier!
"Start einen Krieg gegen Papier!" Brauchen Sie diese e-Mail zu lesen drucken? Oder, die kurze? Büro der Übersichtlichkeit auf Schreibtischen und bessere Nutzung der digitalen Archivierung fördern. Bitten Sie Klienten, zu e-Mail-Dateien, anstatt Sie zu senden, Faxe und Printmedien. Eine Web-basierte Projektmanagement oder Zeit-tracking-Lösung verwenden, anstatt Papier basierende Arbeitszeittabellen. Erhalten Sie den Drift – speichert Bäume zu!
3. Schneiden Sie die Zeit!
"Eine Aufgabe kann 10 Minuten und einer Stunde dauern!" Haben Sie bemerkt, dass wenn Sie eine Aufgabe zuweisen (d.h.: Schreiben Sie einen Vorschlag) an einen Mitarbeiter und sie haben einen Tag, es zu tun, sie werden, aber wenn Sie geben Sie 3 Tage zu tun, die gleiche Aufgabe, guess what, sie nehmen 3 Tage! Enge und genaue Fristen zu setzen (d. h.: Mi 15:30) auf wichtige Aufgaben, und Ihre Mitarbeiter produktiver werden.
4. Schneiden Sie die Kosten!
"Stecken Sie alle Löcher in Ihren Cash-Flow!" Machen Sie eine Liste aller allgemeine Ausgaben in Ihrem Unternehmen. Neben jeweils, schreiben eine der folgenden: benötigen, überprüfen Sie es, schneiden Sie es. Nehmen Sie diese Liste, bis eine Empfangsdame oder Mitarbeiter mit etwas freie Zeit. Haben sie Sie in der Liste zunächst auf die Kosten für 'Ausschneiden' zu arbeiten. Dadurch wird die sofortige Einsparungen erstellt. Dann haben sie "die Kosten, die Sie benötigen, die aber vielleicht könnte ein besseres Angebot auf überprüfen". 'Trimmen Fett' hilft alle 6 Monate Gewinn bringen Ihnen.
5. Ziel verschiedene arbeiten!
Sehen Sie sich die Art der Arbeit, die Sie verwenden möchten. Lohnt es sich auf einen anderen Typ oder Wert der Arbeit? Die meisten Unternehmen nur "tun was sie immer getan haben" statt, auf der Suche nach mehr rentabel Arten von Einnahmen. Nachdenken Sie über andere mehr rentabel arbeiten, die Ihr Unternehmen mit seiner verfügbare Ressource tun kann.
6. Nicht arbeiten Sie spät, früh kommen!
"Ein klarer Verstand ist ein produktiver Geist!" Außerhalb der Arbeit sollte diesmal verwendet werden, um aufzuladen. Nicht nehmen Sie zusätzliche Arbeit zu Hause, nur nach Hause gehen, entspannen, Golf spielen, gehen für einen Lauf, genießen Sie die Familie und kommen frühen, dass zusätzliche Arbeit zu tun. Nicht nur arbeiten Sie besser nach Entspannung, sondern Ihr Familienleben verbessert!
7. Motivieren Sie Mitarbeiter, Anreize bieten!
"Personal Prioritäten sind nicht das gleiche wie Manager Prioritäten!" Führungskräfte, Eigentümer & Directors haben verschiedene Motive und Prioritäten als Mitarbeiter. Nur weil Sie aufgeregt über Ihr Unternehmen bedeutet nicht, dass die Mitarbeiter sind. Ihre Meinung ist in der unteren Zeile, während Mitarbeiter, ihren Lohn denken, und sie bezahlt werden, ob sie ausgeführt werden oder nicht. Motivieren Mitarbeiter mit Leistung im Zusammenhang Boni wie Geld, Zeit und Flexibilität.
