Alles in allem bin ich ziemlich glücklich mit wie 2011 herausstellte. Mein Geschäft hebt ab. Ich habe eine solide Grundlage für noch mehr Wachstum zu unterstützen (die ich für 2012 prognostiziert) gebaut, und ich habe es sogar geschafft, einige Zeit.
Ich möchte anderen Unternehmern und Unternehmer zu fühlen über ihr Geschäft so gut, wie ich über mir, so dass ich, ich würde einen Moment dachte, 5 Dinge zu teilen, die ich meine erfolgreiche 2011 zuschreiben.
1. Besuchte Seminare. Diesein ist riesig. Nichts ist besser, immer von Ihrem Büro und von Ihrem Computer und tatsächlich Menschen von Angesicht zu Angesicht treffen. Ich habe von diesen Ereignissen mit Kunden und Joint Venture Partner kommen. (Und, die nicht einmal die tolle Informationen, die ich absorbiert und konnte in mein Geschäft und meine Kunden Unternehmen genutzt.) Wenn Sie nur eine der meine 5 Tipps zu verwenden, dies wäre derjenige zu tun--, wie wertvoll entdeckte ich habe Seminare zu besuchen.
2. Engagierte Trainer. Wieder, dies war eine weitere schwierige Entscheidung zu treffen, aber ich bin wirklich froh, dass ich nicht. Es ist schwierig, Ihr Unternehmen Objektiv zu sehen, so einen neutralen Beobachter in Ihrem Team extrem wertvoll ist. Trainer helfen Sie aus Ihren eigenen Weg (und glauben Sie mir, das ist ein großes Problem für uns Unternehmer.) Sie helfen Ihnen bei Ihrer inneren Spiel (Ihre Gewohnheiten und Denkweise) und Ihren äußeren Spiel (Ihre Fähigkeiten und Unternehmensstruktur).
3. Begann Systematisierung mein Geschäft. Es sei denn, Sie für Ihr Unternehmen und Nacht verkettet werden möchten, haben Sie zu starten, Systematisierung Ihres Unternehmens. Ja, sollten alle Unternehmen Systeme vorhanden, haben, selbst wenn Sie nicht jemand anderes für Sie zu arbeiten und Sie vor allem Dienstleistungen verkaufen. Das beste Teil ist, wenn Sie Systeme in Platz haben, Ihr Unternehmen plötzlich läuft viel effizienter und effektiver (und können Sie schlafen besser in der Nacht und entspannen im Urlaub).
(4) Ausgelagert. Steuern für alles, was Sie Freaks da draußen, dieser ist für Sie. Wenn Sie die Einstellung etwas Hilfe starten nicht, ich garantiere, Sie werden nie in der Lage, Ihr Unternehmen wachsen, weil Sie ständig Aufgaben durchführen müssen Sie haben nichts zu tun. Tun Sie sich selbst einen gefallen und holen Sie sich Hilfe...JETZT. Ich habe nur ein Projekt-Manager/-Leiter von Client-Dienste eingestellt, plus ich habe 2 Sicherung Schriftsteller und 2 virtuelle Assistenten. Ein Team wurde eine große Stressabbau für mich.
(5) Konzentrierte sich auf mein Inneres Spiel. Verlagerung von meiner Denkweise vom "Freelancer" auf "Unternehmer", war ein weiterer großer Teil des Puzzles. Sobald ich diesen Wandel gemacht, fiel alle die anderen vier Techniken in Ort, weil es plötzlich sie einfacher zu machen.
Es ist hart, um Ihr innere Spiel auf eigene Faust zu ändern--mieten einen Trainer ist wahrscheinlich die schnellste Weg, dies zu tun. Aber es gibt einige guten Ressourcen gibt, wenn Sie Dilettantismus in es zuerst beginnen möchten. Führen Sie eine Suche und sehen, was kommt, ich begann meine Reise mit freien Ezines und Artikel.
Kreativität Übung--Machen Sie 2012 das beste Jahr aller Zeiten
Gehen Sie zurück und lesen Sie meiner Liste. Jetzt raus ein Blatt Papier und starten Sie brainstorming Möglichkeiten, die Sie meine Tipps in Ihr Unternehmen integrieren können. Denken was Sie, die schnellste Ergebnisse bringen wird? Werden welches schwieriger für Sie zu tun beginnen? Das ist das, was Sie tun sollten?
Viel Spaß mit dieser Übung, wirklich spielen und sehen, was kommt. Nicht zensieren Sie selbst zu, schreiben Sie die Antworten, die bis zu übergeben, auch wenn es Recht scheint einfach. Sie können entdecken, etwas wichtiges über sich und Ihr Unternehmen, die der Schlüssel zu starten Sie sich schneller, als Sie jemals davon, möglich geträumt wäre.
