Mittwoch, 26. Oktober 2011

Erhöhung Mitarbeitermoral mit einer Mitarbeiter-Incentive-Programm


Gibt es eine Pause in Ihrem Büro? Sind Ihre Mitarbeiter nicht mehr mit der Art und Weise zufrieden, dass Sie den Ort Besatzung sind? Gute Manager wissen aus ihrer eigenen Beobachtungen, dass diese Mitarbeiter Haltung wirkt sich auf ihre Arbeit, und schließlich die Unternehmen-Ausgabe.

Wenn Ihre Mitarbeiter eine glückliche und gesunde Einstellung haben werden das Unternehmen viele davon durch den konstanten Fluss von gute Geschäfte sowie höhere Gewinne profitieren. Aber was ist, wenn die Mitarbeiter sind tatsächlich nicht glücklich mit der Art und Weise-Management ist das Unternehmen behandeln? Wird Ihr Unternehmen bereits auf eine Abwärtsspirale geleitet? Vielleicht. Aber es ist nie zu spät für das Unternehmen zu drehen Dinge durch die Umsetzung der neuen Regeln und Vorschriften, die Mitarbeiter, die freundlich sind.

1. Nicht übermäßig Competative
Es ist wichtig, dass Ihre Incentive-Programm wird tatsächlich inspirieren und sie motivieren, effizient zu arbeiten und nicht nur mit einander wettbewerbsfähig sein. Gesunder Wettbewerb unter Mitarbeiter des Unternehmens ist gut, aber zu viel davon kann auch führen das Unternehmen zu zerfallen. Ein gewisses Maß an Kameradschaft ist erforderlich, um eine harmonische Arbeitsumgebung zu haben, die effizient und produktiv ist.

2. Klar definieren Sie, Ihre Ziele
Wenn es darum geht, die richtige Art von Mitarbeiter-Incentive-Programm für das Unternehmen, sollte die Verwaltung einige Ziele, die über das Programm setzen können. Auf diese Weise die Verwaltung haben eine klare Vorstellung von was sie wirklich diese Mitarbeiter-Incentive-Programm wollen zu tun, und beurteilen, ob es tatsächlich funktioniert. Das Unternehmen sollte noch sehr Hands-on mit dem ganzen Mitarbeiter-Incentive-Programm um sicherzustellen, dass das Ergebnis das Mitarbeiter-Incentive-Programm gut sein wird.

-Ziele müssen angemessen sein! Erwarten Sie nicht, das Programm zu einem großen Anstieg der Gewinne führen, und nicht erwarten, dass die Ergebnisse sofort angezeigt werden
-Bieten Sie Möglichkeiten für Mitarbeiter, sehr kreative Ideen
-Förderung einer guten Arbeitsumgebung. Eine saubere und frische Umgebung wird Ihre Mitarbeiter motivieren
-Richten Sie ein Rückblick-Ausschuß, der qualifiziert ist, um die Ergebnisse des Programms zu beurteilen. Dies ist vielleicht noch wichtiger als das Programm selbst
-Stellen Sie sicher, dass angemessene Anerkennung Mitarbeiter eingeräumt werden muss, die die bemerkenswertesten Vorschläge teilen
Es ist am besten, wenn Sie ein Mitarbeiter-Incentive-Programm beginnen, einem strikten Satz von Regeln, die festzulegen klaren sein wird für jeden einzelnen der Firma Mitarbeiter beginnend mit -

3. Lassen Sie Mitarbeiter bieten Vorschläge leicht
-Wer ist berechtigt, das Mitarbeiter-Incentive-Programm teilnehmen?
-Wenn es darum geht, einen Anspruch Vorschlag, nehme was Mitarbeiter am Herzen?
-Jeder Vorschlag, egal wie weit hergeholt darf (solange sie nicht vulgär oder beleidigend sind)





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