Engagierter Mitarbeiter ist außerordentlich wertvoll. Sie erhalten Mitarbeiter-Engagement durch die Begegnung mit den wichtigsten Bedürfnissen der Menschen: Aufmerksamkeit auf Menschen auf allen Ebenen; Vertrauen, und Vertrauen wird; Individualität tolerieren; und Schaffung einer Kultur der Schuld-frei, can-do. Aber warum gehen durch alle diese? Was ist die Bedeutung von Vertrauen und Engagement zu gewinnen? Es geht nach unten auf die Tatsache, dass wenn ein Unternehmen das Vertrauen und das Engagement ihrer Mitarbeiter erhält sie Mitarbeiterbindung herstellen. Und Mitarbeiterbindung ist von entscheidender Bedeutung bei der Schaffung einer solide Grundlage, da das Unternehmen wuchert und ihre Ziele erreicht.
1. Was ist Mitarbeiterbindung?
Im Grunde geht Mitarbeiterbindung ermutigen die Menschen, sich in der Gesellschaft. Durch Mitarbeiterbindung ist das Unternehmen in der Lage, die zusätzlichen Kosten der Einstellung und Ausbildung von neuen Menschen zu verringern und gleichzeitig zu bauen, Vertrauen und Engagement in Mitarbeiter, von denen glücklicher, härter arbeiten Mitarbeiter entsteht.
2. Die Grundlagen der Vertrauensbildung
Die Qualität und die Art der Führung sind wichtige Faktoren in aufnehmende Mitarbeiter Vertrauen und Engagement, damit Mitarbeiterbindung auf lange Sicht zu initiieren. Klare Entscheidungen sollten mit einem gegenseitigen und klaren Ansatz gekoppelt werden. Dies beinhaltet dabei Menschen in Ihr Vertrauen und klar und ehrlich Bewertung ihrer Beiträge. Im Gegenzug erhältst du Mitarbeiterbindung.
Als der Chef sollten Sie auch
-Machen Sie es sich als sichtbar wie möglich
-Zeigen Sie sich zugänglich sein
-Immer bereit sein, zu anderen zu hören
-Niemals Fragen Sie einen Mitarbeiter etwas wären Sie nicht bereit, sich selbst zu tun
-Erfahren Sie, diejenigen, die für Sie arbeiten, zu Vertrauen - Vertrauen ist keine Einbahnstraße
3. Gefühl der Eigenverantwortung In der Organisation
Ein Unternehmen kann gewinnen Vertrauen und Engagement und erweitern ihre Aktionäre zur gleichen Zeit bieten Mitarbeitern die Möglichkeit, Aktien der Gesellschaft zu erwerben, oder noch besser, ein Prämienprogramm, wo Aktien der Gesellschaft, anstatt Gelder angeboten werden, implementieren. Lassen fühlen sie, dass sie erkennen werden, dass der Erfolg des Unternehmens sowie ihren Erfolg, und seinen Untergang ist ihr Versagen zu.
4. Stolz
Nimmt Ihr Mitarbeiter stolz, ein Teil der Organisation oder des Unternehmens, sind Wahrscheinlichkeiten, dass Mitarbeiter sicher für immer bleiben. Mitarbeiterbindung ist erreichbar, wenn der Mitarbeiter fühlt sich gut über die Arbeit, die Gesellschaft liebt, weiß, dass sie in guten Händen sind, und ist stolz auf ihre Arbeit.
3. Bereitschaft, lange Arbeitszeiten
Wenn Sie in der Lage sind, Ihre Mitarbeiter, lange Stunden zu arbeiten, ohne Mandat sie oder drücken sie, stehen die Chancen, dass Sie einen guten Sinn für die Mitarbeiterbindung einrichten. Dies geht nur um zu zeigen, dass der Mitarbeiter mehr als bereit ist, längere Arbeitszeit zu begehen, nicht durch die Überstundenvergütung aber die Erfüllung, die er erreichen möchte.
4. Halten persönliche Werte mit der Organisation
Wenn Ihre Mitarbeiter weiter in das Unternehmen Werte und Moralvorstellungen und integrieren diese Dinge in ihrem eigenen System, das geht um zu zeigen, dass sie für das Unternehmen engagieren und sie bereit sind, ein Teil der Gruppe für, solange es vorhanden ist. Das ist eine klare Manifestation der Mitarbeiterbindung.
5. Erstellen ein starkes Gefühl der Teamgeist
Mitarbeiterbindung kann erreicht werden, wenn Sie wissen, wie man ein Gefühl der Teamgeist zu fördern. Wenn dies erreicht ist, können Sie sicher sein, dass Ihre Mitarbeiter für das Interesse der Gruppe und ihre individuelle Zufriedenheit als auch am besten dienen werden. Firmenveranstaltungen und Herausforderungen zwischen Abteilungen (oder sogar zwischen Speicher) sind Beispiele für wie Sie Teamgeist fördern können.
6. Engagement
Engagement ist die höchste Form der Mitarbeiterbindung. Wenn Ihr Mitarbeiter bereits, das Unternehmen verpflichtet ist zum Ausdruck bringen, seinen / ihren Kündigungswunsch bezüglich des Status der Organisation, Produktivität, zu erheben und zu uberholen Fehler und Fehler dann Sie sicher, dass sein können bleiben der Mitarbeiter für immer.
Denken Sie daran, dass wenn Mitarbeiterbindung erreicht wird, das Unternehmen wiederum die Aufbewahrung sowie halten sollte, vergütet effektiv und Anerkennung durch Mitarbeiter Anerkennung. Wenn dies alle ist integriert, dann, eine harmonische Beziehung zwischen dem Mitarbeiter und das Unternehmen zur hand.
