Ein weiteres Jahr vergangen, und es ist Zeit, um Ihre Silvester Resolutionen. Während andere schlagen der Turnhalle und scharrt auf Nikotinkaugummi werden, können Sie ein Bein auf Ihre Konkurrenz mit dieser Einstellung Techniken baut Ihre Mitarbeiter im Jahr 2012 aufstehen.
Mieten Sie langsam, Feuer schnell
Die erste und wichtigste Auflösung können Sie in das neue Jahr ist zu stoppen warten bis zur letzten Minute zu mieten einen neuen Mitarbeiter und das Tote Gewicht in Ihrer Abteilung den Rest der Gruppe ziehen Sie nach unten zu stoppen. Management ist keine leichte Aufgabe, und Einstellung immer scheint, unten am Ende der ' zu tun' Liste. Aus diesem Grund Manager neigen immer zu der Einstellungsprozess seit sie, "brauchten jemanden gestern".
Beschließen Sie, Ihr Leben einfacher machen in diesem Jahr von proaktiv, wenn es Zeit, einen neuen Mitarbeiter einzustellen. Wenn man die entsprechende Menge an Zeit, talentierte Kandidaten zu mieten, sparen Sie sich die zukünftige Verwaltung-Kopfschmerzen, die aus stürzte Einstellung Fehlern kommen.
In ähnlicher Weise verpflichten Sie, diejenigen Mitarbeiter, die Ihre sind nicht auf einer einheitlichen Grundlage Erwartungen zu beenden. Diese Entschließung ist ein wenig schwerer zu führen, da diese Menschen selten offen Ihre Aufmerksamkeit auf ihre schlechte Leistung zu tun. Durch die Festlegung von klaren Erwartungen, haben Sie ein besseres Verständnis der wann einen Pink-Slip übermittelt.
Verkauf Jobs
Einer der einfachsten Fehler bei der Einstellung ist immer übermäßig prädestiniert begeistert und versuchen zu verkaufen sie über die Gründe, warum sie Ihre Arbeit nehmen sollte. Dies kann zu falschen Annahmen über die Stellung, was zu unerwarteten Umsatz und eine insgesamt schlecht Passform führen.
Zur Lösung dieses Problems im neuen Jahr verpflichten Sie, erstellen realistische Erwartungen schriftlich für jeden Mitarbeiter, die Sie einstellen möchten. Dies sollte einen vom Zeitplan für die erwarteten Leistungen für die ersten 30 bis 180 Tage des Auftrags je nach Komplexität und Umfang der Zuständigkeiten beinhalten.
Sobald Sie diese Erwartungen dokumentiert sind, unterrichten Sie offen alle Kandidaten, der gezogen wird. Auch, zögern Sie nicht, sprechen über die Kämpfe und die Herausforderungen, die ein Kandidat haben könnten. Diese offene Kommunikation sollte Unkraut aus unmotivierten Kandidaten sowie beleben die bereit für die Aufgabe.
Einstellung auf erste Eindrücke zu stoppen
Wie oft haben Sie eingestellt, dass jemand Sie gefallen und sie erwies sich als eine schlechte Performer? Wir setzen oft auf unsere Gefühle bei der Einstellung, die führt zu schnellen Urteile basierend auf unsere ersten Eindrücke. Wenn dies geschieht, sind prädestiniert wegen der oberflächlichen Indikatoren ihrer Fähigkeit übersehen, während schlechte Kandidaten für ihre hervorragende Präsentationsfähigkeiten eingestellt werden. Während Persönlichkeit ein wichtiger Faktor ist, intellektuellen Fähigkeiten, Kompetenzen, wünschen und Grundwerte sollten auch bei jeder Einstellung Entscheidung betrachtet werden.
Gehen folgendermaßen Sie vor, wenn Sie neigen dazu, zu machen, Entscheidungen auf Kandidaten einrasten lehnen, und Einstellung Störungen, die auf der Grundlage von ersten Eindrücke zu überwinden möchten. Stellen Sie zunächst sicher, dass bevor Sie in einem Interview gehen, den Bereichen Kompetenz notieren, die Sie ein vollständiges Bild ihrer Fähigkeit zu bewerten möchten.
Zweitens stellen Sie eine klare Entscheidung in jedem Interview, dass Sie nicht, die ersten paar Minuten zulassen, um zu bestimmen, Ihre Entscheidung vor. Als nächstes stellen Sie sicher, dass Sie sich mit der richtigen Linie des Fragens folgen, durch, die zu den Antworten führen wird, die Sie brauchen. Schließlich, warten Sie 30 Minuten nach einem Interview endet, überprüfen Sie Ihre Notizen und sorgfältig prüfen, die tatsächlichen Antworten, die anstatt der Stil gegeben wurden, in denen sie mitgeteilt wurden. .
Erstellen der Einstellung Partner, Anbieter nicht mieten
Eine Studie in diesem Jahr von der American Personal Association veröffentlicht ergab, dass Fortune 500 Kunden Partnerschaft mit ihren Personal Lieferanten als Bestandteil ihrer Tätigkeit angesehen. Derselben Studie jedoch gezeigt, dass nur 2 in 5 Kunden anzeigen ihrer aktuellen Personal Lieferanten als "Partner". Das bedeutet, dass die Mehrheit der Unternehmen, die mit Personal Unternehmen halten sie für einen Kreditor anstatt Personal strategischer Partner.
Wenn das klingt wie Ihr Unternehmen, können Sie einige der Hauptvorteile für eine starke Partnerschaft mit Ihrem Personal Unternehmen verpassen. Um diese Beziehung zum folgenden Niveau zu drücken, sicher, dass Ihr Personal Lieferant ein festes Verständnis für Ihre geschäftlichen Herausforderungen durch Ihre Belegschaft Entwicklung Sitzungen einladen. Darüber hinaus arbeiten Sie mit Ihrem Personal Lieferanten eine Strategische Personalplanung Zeitachse zu entwickeln, die sicherstellen, dass Ihre personellen Herausforderungen bewältigt werden, wie das Geschäft wächst und die Wirtschaft schwankt.
In diesem Jahr beschließen, Ihre Einstellungsverfahren eine Geschäftspraxis vorhersehbarer zu machen, anstatt eine unzuverlässige Ereignis und 2012 werden ein herausragendes Jahr für Ihre Mitarbeiter.
