Montag, 31. Oktober 2011

Teil 1-7 Tipps Finderlohn


Suchen und halten das richtige Team ist eine der schwierigsten und wichtigsten Aufgaben, die Sie als Unternehmer oder Unternehmer treffen, auf. Es erhalten nicht noch immer alle die Aufmerksamkeit, die es rechtfertigt. Unternehmer konzentrieren sich auf die Arbeit. Im Gegensatz dazu betrachtet Investoren (Venture-Capital-Gruppen oder Engel) ein Unternehmen dürften sie sich mehr auf das Team als das Geschäft konzentrieren. Warum? Jim Collins mit seiner Fortune-500-Forschung für seine Bestseller von gut zu großen begründet, ist das Team, das erstellt und erhält Erfolg.

Wenn Sie über das Team, dass Sie mit Ihnen denken, wie erstellen oder Ihre Vision des Geschäfts wachsen wollen, sind hier einige konstruktive Tipps von Anfang zu tun:

1. Zuerst denken - es ist hart für kleine Unternehmen, vorbei an den nächsten Stromrechnung zu denken. Doch bevor Sie mieten, durch:

Welche Fähigkeiten und die Erfahrung jetzt an dieser Stelle muss ich, was bis wann zu erreichen?

Wenn wir erfolgreich sind, (3, 6, 9 Monate) welche Fähigkeiten und Erfahrung muss ich an dieser Stelle?

Was tun ich tun gut und brauchen jemand besser zu machen?

Was sind die Merkmale des Menschen, die gut funktioniert für mich getan? Gemacht schlecht?

Es geht nicht um Titel, Organigramme oder Job-Beschreibungen. Es geht um die richtigen Leute.

2. Was kann ich anbieten Wenn Sie wissen, was Sie brauchen, kurz- und mittelfristig, denken Sie über was Sie anbieten können-:

* Gehalt
* Eigenkapital/Bonus/Versprechen
* Vergünstigungen
* Lage
* Die Arbeitsumgebung
* Zeitplan

Fügen sie alle auf, nicht nur für eine Person, sondern für alle im Team. Allzu oft Unternehmer und alleinige Eigentümer betrachten jeder Miete separat in Isolation, sondern als Visualisierung der gesamten Auswirkungen auf das Geschäft.

3. Blick über den Lebenslauf und der JOB-Beschreibung - jetzt, dass Sie denken, Sie wissen, welche Fähigkeiten und erleben Sie benötigen, bereiten Sie sich auf Ihre Anforderungen an die richtige Person zu verwerfen. Gut für große Unternehmen lernen, ist es wichtig, die richtigen Leute in den Bus steigen und dann herausfinden, wo sie platziert. Wenn Sie die richtigen Leute haben, tun sie alles in ihrer Macht ein großartiges Unternehmen zu bauen. Nicht wegen der, was sie bekommen, aber da sie einfach vorstellen können nicht, sich mit etwas weniger.

4. Freunde sind gut, Sternen sind besser - Unternehmer instinktiv – und wollen richtig – in den Foxhole mit Menschen, die sie absolut vertrauen. So wenden wir uns zunächst Freunde zu mieten und arbeiten mit, weil wir wissen, wie, und ihnen zu vertrauen. Aber ist das genug, um Ihr Geschäft auf? Nicht immer. Achten Sie darauf, zu unterscheiden, wie viel Sie wie – oder sogar Vertrauen – mögliche und aktuelle Mitarbeiter, und ob sie herausragenden beigesteuert werden. Sie benötigen Sternen in jeder Lage, nicht nur jemand, der einen Slot füllen können. Außerdem benötigen Sie die gerade Wahrheit, mit keinen Zucker-Beschichtung. Manchmal Freunde und Familie kann das nicht tun-sie sind Freunde und Familie zuerst. Dann gibt es einige Arbeitsplätze, wo Sie nie einen Freund willst. Zum Beispiel möchte ich mein Buchhalter zu stellar, ahead of the Pack, Intelligenz, um das Geschäft oder unsere Interessen zu schützen. Ich brauche nicht zu der Büro-Klebstoff werden.





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