Staats-und Regierungschefs Leben und sterben durch Ergebnisse. Fast ein Viertel eines Jahrhunderts ich habe unterrichtet Führer aller Ränge und weltweit, nicht nur zu erreichen-Funktionen durchschnittliche Ergebnisse aber "weitere Ergebnisse schneller ständig." Und "ständig" ist vielleicht der wichtigste Faktor.
Viele der Führer Leben mit Menschen, die mehr Ergebnisse zu erhalten. Sie leben, indem sie mehr Ergebnisse auf Basis schneller zu erhalten. Aber sie sterben bei dem Versuch, erhalten "mehr und schneller" ständig.
Hier sind vier Möglichkeiten, um immer wieder geschehen.
1. Tiefe Erwartungen. Natürlich sind die Erwartungen einer sich selbst erfüllenden Prophezeiung. Wenn Sie sich den Erwartungen verpflichten, dass nichts weniger als "schneller kontinuierlich weitere Ergebnisse" inakzeptabel ist, haben Sie neue Konturen für Erfolg erstellt.
Ich nenne diese Erwartungen "Tiefe Erwartungen", weil sie die fünf Ergebnisse-Treiber beinhalten, die tief in Ihrer Organisation zu gehen. Die Ergebnisse-Treiber sind: die Strategien, die Marshallen Funktionen rund um zentrale, organisierende Konzepte; die Taktik, diese Strategien auszuführen; die Ressourcen, die Taktik zu unterstützen; soziale Kompetenz, große Ausführung zu fördern; und die motivierende Führung auf, die Menschen haben leidenschaftlich setzt sich für die Ausführung.
Strategien, Taktiken, Ressourcen, Fähigkeiten und motivierende Führung müssen im Rahmen angezeigt und von "weitere Ergebnisse". schneller ständig getestet werden
2. Tiefe Beziehung. Um ständig zu fördern, müssen Sie tief, menschliche, emotionale Beziehungen mit den Menschen Meister, die Sie führen. Das heißt über die relativ flachen Beziehungen beteiligt Reihenfolge-geben-Umgebungen. Die Beziehungen, die in solchen Umgebungen angebaut gehen viel tiefer, an ihre menschliche kleben, als die beteiligt mit der Angabe, die empfangen und die Durchführung von Bestellungen nicht. Wenn Sie Menschen zu bestellen, können Sie mehr und schnellere Ergebnisse, aber ich behaupte, dass Sie nicht ständig mehr/schneller.
Die Macht der tiefe Beziehung hat sich seit den Anfängen der Geschichte gezeigt. In allen Kulturen, wenn Menschen erforderlich, um große Dinge zu tun, eine Sache musste stattfinden: führend mussten die Menschen versammeln und vom Herzen sprechen. Tiefe, herzliche Beziehungen hatte für große Dinge erreicht werden.
Heute, sich entgehen viele Führer tiefe Beziehungen, die zu sehr guten Ergebnissen führen können. Sie können wissen, solche Beziehungen sind wichtig, aber sie wissen nicht, wie konsequent sie erstellen, verwalten sie und bereichern sie.
Denken Sie an eine Zeit, wenn Sie, ein tiefes erfahren haben, Kleben mit jemand--wie in eine signifikante andere Beziehung nicht sexuelle--aber eine Bindung bestimmten organisatorischen Leistungen zu erreichen. Es hätte mit einem Chef, einen Freund, einen Kollegen... spielt keine Rolle, die das wichtigste ist das was die Beziehung.
Nun stellen Sie sich Interaktion mit dieser Person auf einmal oder mehrmals. Was die physische Einstellung? Was gesagt wurde? Was getan wurde? Denken Sie daran, was Sie fühlte. Erinnern Sie die Bindung, die stattgefunden hat. Was waren die physischen Fakten, die Sie diese Emotionen, die Bindung gab? Was waren die Aktionen, die Sie als Folge davon nahm kleben? Was waren die Ergebnisse, die aus diesen Maßnahmen?
Sie können feststellen, daß diese Beziehungen bessere Ergebnisse – und erforderlichen Umwelt ständig vorgesehenen.
