Keine Gruppierung von Menschen ist ohne irgendeine Menge der Politik. Verwaltung von Six Sigma-Bereitstellung in Ihrer Organisation werden in einige persönliche Fragen und Konflikt unvermeidlich laufen. Aber mit geschickten Umgang mit den persönlichen und politischen Probleme, die kommen, zusammen mit viel Geduld und Ausdauer, wird die Six Sigma-Bereitstellung nicht entgleist erhalten.
Politische Faktoren, die ein Six Sigma-Projekt beeinflussen können gehören persönlichen Widerstand gegen Veränderungen, unflexible Unternehmensrichtlinien und Unvereinbarkeit mit bestehenden organisatorischen Methoden und Ziele. Es überrascht nicht, betreffen all diese Faktoren auch Geschäftsprozesse jeglicher Art. Sie sind nicht nur für Six Sigma. Dies ist eine der Stärken von Six Sigma: realistisch die Anerkennung der Weise Politik funktioniert in einer Organisation. Six Sigma ist nicht nur Zahlenverarbeitung. Sie versteht die Bedeutung der und fördert die Beteiligung der Menschen in der gesamten und auf allen Ebenen der Organisation zusammen auf ein gemeinsames Ziel zu arbeiten. Six Sigma ermutigt, Planung, Kommunikation und Offenheit über Prozesse, Verfahren und Informationen.
Viele Menschen sehen ändern, jede Änderung, als Verlust — ihre Macht oder einen Verlust der Sicherheit von den alten Weg, Dinge zu tun. Menschen sind anfällig für die alte Weise, aus Gewohnheit und von Unbehagen zu verteidigen. Sie Fragen sich, wie Änderung betreffen sie und was genau hinter den Kulissen passiert wird, und wenn sie nicht wissen, sich besorgt. Dies ist ein Problem, das durch Kommunikation überwunden werden kann. Sechs Sigma Erfolge erfordern klare und offene Kommunikation auf allen Ebenen. Jede Änderung in einer Organisation Treffen einen gewissen Widerstand, vorsätzliches oder nur aus Trägheit. Wenn Verwaltung effektiv zu kommunizieren kann, dass es hinter das ändern und kann kommunizieren, die positiven Aspekte der Änderung, Widerstand und "Revier" Politik begegnet und überwunden werden können.
Ein weiteres Problem ist, Menschen, die den Wert und die Macht von Six Sigma zu ignorieren und sie sind daher nur ungern zu Six Sigma-Projekten zu unterstützen. Um die Uneingeweihten, Six Sigma scheint ähnlich zu oder einfach eine Entwicklung anderer Qualität-Programme. Im Laufe der Jahre gab es so viele Qualität Verbesserung Modeerscheinungen. Es überrascht nicht, dass Menschen jetzt ein wenig erschöpft. Andere eventuell Six Sigma als nur eine weitere Kostensenkungen oder Produktivität Verbesserung Modeerscheinung. Dies ist eine kurzsichtige Sicht. Six Sigma ist weder eine Modeerscheinung noch nur eine andere Qualitätsinitiative.
Es ist ein "Way of Life". Es ist eine Multi-Level, zyklische Bewegung in Richtung kontinuierliche Prozessverbesserung. Die Qualität Verbesserung Modeerscheinungen verkaufen sich als billige und einfache schnelle Lösungen. Die Realität ist, dass es keine schnellen Lösungen zu signifikanten Prozessverbesserung. Six Sigma versteht; Es ist keine einfache schnelle Prozess. Jedoch hilft die richtige Six Sigma Training und Informationen Menschen zu verstehen, dass Six Sigma erheblich unterscheidet; Es ist eine robuste kontinuierliche Verbesserung Strategie und Prozesse.
Wenn Projekte begonnen werden, Six Sigma-Projekten werden ein Kampf für Kontrolle über welche Strategie, Konzept, oder Tool verwendet wird. Teamsitzungen können in übertragen Argumente über die Messung zu verwenden, wie es berechnet wird, welche Charts erzeugt werden, ob DMAIC oder DMADV, etc.. Six Sigma ist nicht über die Dinge schwieriger. Es geht um mit gesundem Menschenverstand Dinge einfacher zu machen. Es ist sicherlich zu erkennen, dass es mehr als einen Weg zur Verbesserung und mehr als eine richtige Antwort auf ein Problem.
Politischen Probleme zu überwinden, ist die Führung der Direktion entscheidend. Erfolgreiche Six Sigma-Programme sind auf eine solide organisatorische Grundlage aufgebaut. Die Organisationsstruktur und das System muss eindeutig identifiziert und Kommunikation für die gesamte Organisation zur erfolgreichen Implementierung von Six Sigma-Qualität. Six Sigma Organisation so nicht einfach. Planung und Ausbildung geht in eine erfolgreiche Six Sigma-Organisation einrichten. Mitarbeiter-Rollen und Verantwortlichkeiten müssen gegründet und allen klar kommuniziert werden. Für viele Unternehmen, die erfolgreich in Six Sigma war der entscheidende Faktor die direkte Beteiligung der ihre Top-Führungskräfte.
Six Sigma ist darum, alle Beteiligten. Ein Six Sigma-Projekt ist ein Team von Menschen, die zusammenarbeiten, um Probleme zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln. Solche Teams sind nicht isoliert Teams, die Neuordnung der Welt für alle anderen zu leben. Diese Teams dienen die Organisation durch die Fähigkeiten und Werkzeuge, die sie gelernt haben, einen höheren Qualität und weniger Fehler. Vermittlung des Team-Konzepts zusammen mit Experten Schulung gehen einen langen Weg zur Lösung von potenzieller politischer Unruhen in Ihrer Organisation.
