Ein Projekt oder eine Herausforderung kommt, und viele Menschen, ohne zu denken, sofort bilden ein Team für Forschung, das Problem zu lösen und die Lösung zu implementieren. Teams können sein eine sehr leistungsfähige Methode zur Problemlösung und massive Verbesserungen implementieren. Aber Teams sind nicht die richtige Antwort auf jede Situation.
Damit um die verfügbaren Ressourcen die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen, ist es wichtig, dass ein Führer beantworten Sie eine Frage, die sie nicht in der Regel Fragen - "ist ein Team der beste Weg, um dieser Situation?"
Leider wenn sie davon, die Antwort auf die erste Frage ausgehen springen sie zu "Wer sollte ich im Team hat?" Wenn sie es starten, können sie bereits verurteilt haben die Organisation auf weniger als die perfekte Lösung, bevor sie überhaupt angefangen zu erhalten.
Dieser Artikel stellt fünf Fragen sollen Ihnen helfen, diese wichtige erste Frage zu beantworten.
ist das Ziel klar? , wenn das Ziel Kristall ist nicht deaktivieren, aber nicht Form ein Team. Ein Team kann eine Problemstellung zu entwickeln und Probleme lösen, aber sie können nicht erfolgreich arbeiten (zumindest nicht schnell und effizient) mit dem Ziel, die deutlich artikuliert ist nicht. Sobald das Ziel klar ist (vielleicht möchten Sie treffen mit ein paar Leute in einer Zeit treffen diese Klarheit zu erhalten), können Sie auf mit dem Rest der Fragen. Bis dahin nicht Form ein Team!
wird das Team haben die Ressourcen, die sie zum Erfolg brauchen? möglicherweise die Person, die diese Ressourcen bereitstellen muss, oder Sie müssen für sie aushandeln. Welche Ressourcen kennen sie an Fähigkeiten, Budget, Zeit und Unterstützung haben müssen. Ist, während ein Mangel an Ressourcen Herausforderung Menschen und Teams, kreativ zu sein, es ist dazu! Teams Wanken und kämpfen ohne die erforderlichen Mittel, um erfolgreich zu sein. Gehen Sie mit ihnen und Sie Gefahr massive Frustration und geringe Produktivität.
tut dies wirklich benötigen ein Team? Dies ist vielleicht die größte der Fragen. Wir alle schätzen, Zusammenarbeit und Teamarbeit –, aber sie haben nicht zusammen gehen. Zusammenarbeit kann ohne ein Team erreicht werden. Vielleicht, was Sie tun müssen, ist zuweisen oder eine Person zu einem Projekt ausführen und andere zu ermutigen, mit wertvollen Input und Erfahrung, um zusammenzuarbeiten und nach Bedarf zu helfen. Denken Sie daran, es gibt einen großen Unterschied zwischen setzen Menschen in einem Team und fordern sie auf Grundlage Bedarf zu helfen. Wenn Sie daran denken, dass Sie die Zusammenarbeit ohne Mannschaft fördern können lassen Sie Sie sich diese Frage wirklich erfolgreich zu beantworten.
Was ist die relative Bedeutung? nicht alle Projekte oder Probleme sind gleich. Es ist wichtig, die relative Bedeutung einer Situation vor viele Ressourcen zu widmen, um es zu betrachten. Denken Sie an Ihre Gesamtplan und Ihre Ressourcen von Menschen. Sehen Sie, wo dies in Ihrer großen Bild passt, bevor Sie sich entscheiden, bilden ein Team, im Vergleich zu einer einzigen Person verwalten zuweisen.
gibt es Zeit? , die es dauert, um zu planen, Form, akklimatisieren und helfen, ein Team einen guten Start. Gibt es Zeit für alles, was relativ auf die Notwendigkeit einer Lösung oder Antwort? Und wenn nicht, jemand und Entscheidung und weiterzugehen.
Wenn Sie ja Antworten auf all diese Fragen, herzlichen Glückwunsch erhalten! Bilden Sie Ihr Team und helfen Sie ihnen erfolgreich zu sein.
Aber wenn man eine oder mehrere keine Antworten - tun Sie sich und diejenigen, die Sie in einem Team – einen gefallen könnte. Denken Sie ein bisschen länger, bevor automatisch bilden ein Team.
