Mittwoch, 2. November 2011

Informationsflut: Die stillen Lasten


Informationsflut ist ein interessantes Phänomen. Jeder weiß, es ist ein großes Hindernis für Produktivität, aber wenn Sie Leute fragen Sie werden feststellen, dass nicht viele Gedanken auf, wie sie damit auf eine systematische Weise umgehen können.

Zum Beispiel, stimmen Sie zu, dass die Informationsflut negative Auswirkungen auf Ihren Tag hat? Und: Wann haben Sie zuletzt getroffen, einige Zeit bewusst zu denken, wie Sie damit effektiv umgehen können? Ich spreche nicht über Quick-Fix-Lösungen wie einfach Schnitt zurück auf Informationen Verbrauch (die häufig die unterbewussten Lösung ist), aber wirklich verbringen einige Zeit zu kommen mit Lösungen, die die negative Auswirkungen von Informationsflut zu reduzieren, ohne die Gefahr nicht auf die wichtige Nachricht.
Für viele bedeutet ihre ehrliche Antwort auf diese beiden Fragen eine bestimmte Paradox. Könnte es eine kühne Aussage, aber Informationen möglicherweise ein Problem mit einem der höchsten "negativ", "was es gemacht wird"-Verhältnisse.

Ich habe nachgedacht, warum dies der Fall ist, und kam zu dem Schluss, dass es vor allem auf zwei Faktoren zurückzuführen: gehört die Mehrkosten von IO, verursacht Menschen zu unterschätzen, und der andere ist, dass die Informationsflut Kosten nicht sehr gut sichtbar sind.

Die Mehrkosten von IO können am besten nachgewiesen werden, wenn wir versuchen, sie zu quantifizieren. Basex, eine US-Firma Forschung, zum Beispiel dieser Versuch mit einem Fokus auf Kosten aufgrund von Unterbrechungen von Kommunikationsmedien gemacht. Basex beginnt Blick auf IOS Auswirkungen für ein Knowledge Worker pro Stunde vor Extrapolation es auf ganz uns Wirtschaft. Der Schaden ist sind häufige Unterbrechungen (Verringerung der Produktivität), die nur das Gefühl ein wenig ärgerlich, wir erleben, im Moment. Jedoch am Ende des Tages (oder Jahr), hat nehmen wir die Kosten gemeinsam es etwas von der enormen Größe gesammelt.

Ich möchte nicht zu philosophisch hier, aber der Unterbewertung der inkrementellen Dinge scheint sich in der menschlichen Natur. Die meisten Menschen realisieren beispielsweise einmal überrascht, wie schnell das Verbringen kleiner Mengen von Geld etwas bedeutendes summieren sich zu kann. Oder wenn wir zuerst über Zinssätze Auswirkungen über einen längeren Zeitraum, z. B. hören, wenn wir heute einige finanzielle Produkte investieren, nicht berühren oder denken sie über einem Jahrzehnt, und dann sehen, wie viel es angesammelt hat. Das gleiche Phänomen möglicherweise bei der Arbeit mit der Informationsüberflutung, dass uns, den Schaden zu unterschätzen, der insgesamt getan wird.

Informationsflut ist jedoch noch unangenehmer, als diese. Im Beispiel mit dem Geld ausgeben werden wir es eines Tages erkennen (wenn wir sehen den Kontoauszug spätestens!). Leider gibt es nichts, was die Kosten der Informationsüberlastung zählt, auch nachdem der Schaden ist nicht sehr gut sichtbar. So sind wir nicht die Schäden bewusst und wir weiterhin, wie wir es vor ohne Anpassung an die Lösung des Problems.

Informationsflut kann eine stille Belastung, die, trotz ihrer bekannten Existenz noch nicht die vollständige Behandlung erhalten könnte es verdient, zu sehen. Jeder wissen Arbeitnehmer sollten mindestens einige Zeit nachdenken, Umgang mit IO in der bestmöglichen Weise – die zu einem signifikanten Anstieg der langfristigen Produktivität führt. Einige Ratschläge, dies in einer der folgenden Stellen.





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