Dienstag, 8. November 2011

Kurzanleitung: Verwenden von Team-Rollen


Es ist offensichtlich, dass für ein Team effektiv funktioniert, es alle die Qualifikationen für den Job in der hand zu enthalten muss. Was möglicherweise nicht so offensichtlich, aber auch Schlüssel für hervorragende Leistung, ist, dass das Team eine Vielzahl von Team-orientierten stärken verwendet. Meredith Belbin, identifiziert unter anderem eine Gruppe von Teamrollen, die wichtig sind. Hier sind die Top zehn Tipps dafür, dass Ihre Teamfunktionen gut:

1. Werden kreative. Das Team muss innovative bei der Problemlösung, Verbesserungen, an den Status Quo zu identifizieren.
2. Finden Sie Ressourcen. Selten, wenn überhaupt, das Team wird alles haben müssen sie untereinander. Sie müssen Ressourcen, Informationen, Unterstützung und Anleitung an anderer Stelle suchen.
3. Koordinieren. Team arbeiten die Integration einer Vielzahl von Fähigkeiten erfordert, entscheiden Aufgaben und Informationen, so über Ziele, Aufgaben und Methoden verwenden.
4. Streben nach Erfolg. Es kann vorkommen, wenn das Team benötigen nur den Kopf runter und push hart auf ihre Ziele.

5. Auswerten. Alysieren Sie die neue Ideen Objektiv an, um sicherzustellen, dass Entscheidungen geeignet sind.
6. Neigen. Team-Mitglieder sollen ein Netzwerk für einander, einander Streitigkeiten beizulegen und Harmonie zu fördern.
7. Plan. Es ist eine Sache, die Ideen, ganz andere drehen sie in kohärenter Weise zu übermitteln.
8. Kontrollkästchen. Die Arbeit ist nicht abgeschlossen, bis alle die Tüpfelchen sind und alle t überschritten. Liebe zum Detail ist entscheidend für die Qualität.

9. Erkennen Sie unsere stärken. In gewisser Weise bringen wir alle an das Team viele der oben genannten acht stärken. Es ist wichtig zu wissen, welche Teammitglieder die stärksten sind, also ermöglichen das Team, z. B. alle Lücken zu schließen, durch Förderung der jemand eine geringerer Stärke in größerem Umfang angewendet oder Verwendung einer fehlenden Stärke als ein regelmäßiger Tagesordnungspunkt für Teambesprechungen planen.

10. Sicherzustellen, dass die Stärken geschätzt und verwendet. Es ist nicht gut mit die stärken, wenn, wenn jemand versucht, sie zu verwenden, der Rest des Teams sie nach unten schreien. Das Team müssen zustimmen, wie sie sicherstellen werden, dass jede Kraft geschätzt wird, und Commit zueinander zu hören, wenn sie Anwendungen von diesen Stärken vorschlagen.





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