Samstag, 5. November 2011

Monster in Sitzungen - Teil 2, mehrere Unterhaltungen


Seite Gespräche ruinieren Sitzungen, indem Sie Fokus zu zerstören und Fragmentierung Beteiligung.
Hier ist, wie man Ihre Sitzung wieder auf Kurs zu bringen, wenn eine Seite-Konversation beginnt.

Methode 1: Fragen Sie für die Zusammenarbeit
Zunächst bitten jeden, sich zusammenarbeiten. Sehen Sie in der Mitte der Gruppe (statt auf die Menschen sprechen) und sagen:

"Entschuldigen Sie mich (Pause, jedermanns Aufmerksamkeit zu gewinnen). Ich weiß, dass alle Ihre Ideen wichtig sind. Also, bitte lassen Sie uns haben ein Redner zu einer Zeit."
"Entschuldigen Sie mich. Ich habe Schwierigkeiten beim hören, was [Beitrag Teilnehmer] zu sagen hat."
"Es scheint ein großes Interesse für dieses Problem. Hätten nur ein Redner zu einer Zeit wir?"

Diese Anweisungen bestätigen diplomatisch, dass eine Seite-Unterhaltung stattfindet, ohne die Teilnehmer zu benennen oder an Ort und Stelle zu bringen. Feindliche Aussagen, wie: "Hey Sie! Beenden!"werden harten Gefühle erstellen, die Ihre Wirksamkeit als ein Führer zu untergraben.

Methode 2: Ändern des Prozess
Wenn Seite Gespräche fortzusetzen, ändern Sie die Regeln zur Zusammenarbeit noch bequemer zu machen. Beispielsweise können Sie eine sprechende Stütze.

Eine deutschsprachige Prop ist ein Objekt, das berechtigt den Inhaber zu sprechen. Nach Abschluss die Person sprechen, ist die Stütze an die nächste Person weitergegeben, sprechen möchte. Mögliche Requisiten gehören ein Hammer, Papierschale oder Spielzeug. Wenn Sie zu einem umstrittenen Thema arbeiten, wählen Sie ein weich-Objekt, z. B. ein Teddybär oder Schaum-Kugel. Es verringert Stress und Potenzial Verletzungen (wenn ausgelöst).

Einführung des neuen Prozesses mit den Worten:
"Wir scheinen eine Menge Begeisterung für dieses Problem haben. Also, lassen Sie uns beschließen, dass nur die Person, die den Hammer (Tasse, Teddybär, Schaum-Ball) sprechen kann. Ist das in Ordnung?"

Beachten Sie, diese Erklärung mit eine kostenlose Bestätigung der Situation (mehrfache Gespräche), gefolgt von einen Vorschlag beginnt und endet mit ein Ersuchen um Zusammenarbeit.
Verwenden Sie diese Techniken, um wieder die Kontrolle über Ihr Meeting.





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