Je länger um Unternehmen habe ich je mehr ich glaube, dass die Worte "Planung" und "Entscheidung" im gleichen Satz selten verwendet werden! Und die Unternehmen Folgen aufgrund der schlechten Planung, wenn Sie Entscheidungen treffen, ist atemberaubend. Die Wirkungen einer Entscheidung gone bad neigen dazu, um für Monate oder sogar Jahre zu verweilen. Es ist eine Tatsache, die meisten Unternehmen scheitern, nicht weil sie keinen Entscheidungen, sondern weil sie nicht gute Entscheidungen treffen.
Mit so viel Reiten auf Ihre Fähigkeit, die richtigen Entscheidungen treffen, ist es ratsam, das Verfahren der Entscheidungsfindung und den Prozess in die Planung zu machen auffrischen. Planung ermöglicht eine Entscheidung nach Ihren Vorstellungen und in eine viel mehr praktische und intelligente Weise erfolgen. Sie können die Zeit, um mehrere Möglichkeiten ohne die Last-Minute-Rush.
Es gibt vier Vorteile für die Entscheidungsfindung Planung:
1. PLANUNG KÖNNEN SIE DIE ZIELE GESETZT WERDEN SOLL. Das bedeutet, dass Sie nicht so sehr auf die externe Ereignisse gerichtet werden, die sich nicht, auf was Sie versuchen zu erreichen. Viele Entscheidungen werden falsch basierend auf Dinge durchgeführt, die Leben, anstatt immer proaktiven Entscheidungsträger zu steuern.
2. PLANNING BIETET EINE MÖGLICHKEIT ZUM ERFOLG MESSEN. Der Aktionsplan ist Ihr Spiegel Maßnahme wie schließen (oder fern) Sie sind von Ihr Ziel erreichen. Diese Maßnahme ist wichtig, weil sie Sie sofort zeigen kann, wenn Sie vom Kurs und Anpassungen und Korrekturen vornehmen müssen.
3. PLANUNG ÄNDERUNGEN DER "DO" DIE "GET". Planung konvertiert Ideen, Werte und Aktivitäten in Aktion. Planung ist nicht das Ergebnis; Es ist das Werkzeug um die Idee in eine bestimmte Aktion oder Aktionen zu konvertieren. Planung hilft Ihnen, umwandeln Ihre Unternehmensziele in Ihre individuellen Ziele und hilft, die Ergebnisse zu erhalten. Denken Sie daran, dass die meisten Unternehmen Sie Aktion nicht Aktivität bezahlen. Es ist nicht das "Do", es ist die "Get", die den Unterschied macht. Ein guter Plan soll in zu halten, was Sie versuchen, auf allen in den Fokus zu bewältigen. Fragen Sie sich, was Sie sind "tun" nun, "immer" die Ergebnisse, die Sie verantwortlich für sind?
4. PLANUNG HILFT ZUZUWEISEN IHRE RESSOURCEN EFFIZIENT. Einige Unternehmen haben unbegrenzte Ressourcen. Ein guter Plan können Sie die Ressourcen, die Sie haben zu maximieren. Denken Sie daran, dass Dollar nicht Ihre einzige Ressource. Resourse, die Sie benötigen, um zu verwalten enthält Personen, Tools, Vermögenswerte und Anstand Firmeninformationen. Beraten Sie oft planen, können Sie Bedenken, bevor sie Probleme werden und Sie können die verfügbare Ressourcen behandelt die unerwartete Probleme verschieben.
Planung, eine Entscheidung zu treffen, ist ein perfektes Beispiel für die Pareto-Prinzip - die Idee, die dadurch von 20 % der Sie funktionieren kann 80 % der den Vorteil, die gesamte Arbeit erzeugen. Pareto-Analyse ist eine formale Technik für die Suche nach die Änderungen, die größten Vorteile geben werden. Es ist nützlich, wo viele mögliche Maßnahmen für Ihre Aufmerksamkeit konkurrieren.
Vielleicht sparen durch die 20 % Ihrer Zeit, die gründlich Planung Sie nächste Entscheidung Ausgaben Sie 80 % Ihrer Zeit. Warum nicht give it a Try?
Es gibt mehrere Methoden, die Sie für die Planung verwenden können. Wörter wie strategische, taktische und operative können in den Sinn kommen. Diese sind jedoch bestimmte Planungsverfahren. Jede hat ihren Platz in der Wirtschaft.
