Es gibt keine getting away from it, Design und Entwicklung-Projekte sind ein Albtraum, um insbesondere die Entwicklung von Software erfolgreich zu verwalten. In diesen Tagen der Kunden, die immer mehr Funktionalität und immer mehr hoch entwickelte Technologie, sind sie dennoch manchmal notwendig.
Ihr Unternehmen hat sicherlich Verfahren wie z.B. Make or Buy (tun Sie Design/Build das Element selbst oder haben Sie Ihr vergeben) und Kosten (Sie haben geschätzt, wie viel es Kosten wird, jetzt stellen Sie sicher, daß es über dem Budget ausgeführt wird. Das Make/Buy-Verfahren sollte verwendet werden, wenn das Angebot und die vor- und Nachteile hinsichtlich der Fähigkeit, Preis, Programm und Risiko zwischen Beschaffung von internen oder externen Quellen analysiert kompilieren. Die Verfügbarkeit der erforderlichen Technologie sollte festgestellt haben.
Das Design Kosten Prozess sollte Teil des Programms von Anfang an durch die Ausschreibung-Stufe auch gewesen, aber es auch sollten überprüft werden, in diesem Stadium. Wenn eine erhebliche Kosten/Risikominderung durch Ändern des Ansatzes erreicht werden kann, kann es auch am Ende auszahlen.
Es gibt eine Reihe von Dingen in Zusammenhang zu prüfen, zu entwerfen. Erstens müssen Sie von Grund auf neu zu entwerfen. Es kann sein, dass es zwei Stücke der Elektronik heraus dort bereits die machen wird, die Ihr Projekt will und alles, was sie brauchen ist eine Software oder Hardware zu machen, miteinander kommunizieren. Das ist weit besser, das ganze Stück des Kit von Platz eins entwerfen und weit weniger riskant. Stellen Sie sicher, dass Ihre technischen Brüderlichkeit das wissen. Denken Sie daran, dass, da Sie Ihr Gebot kompiliert und wurde die erste technische Bewertung, Technologie möglicherweise verschoben auf und was dann Mai nicht gut gibt es jetzt auf dem Markt sein. Es lohnt sich ein wenig Zeit und Mühe, Ihre Entscheidung zu überprüfen und bestätigen, dass es noch gültig ist.
Regel Nummer eins für den Projekt-Manager ist, dass er nie vergessen dürfen, dass Ingenieure sind. Sie lieben es, Basteln und spielen, sie lieben, um technische Probleme zu lösen, und sie werden sicherlich nicht bewusst, wie lange es dauert, oder wie viel es kostet. Als Projekt-Manager müssen Sie eine feste Auge auf, was sie tun, wie auch Ihre Technical Lead mit der Spannung einer aufstrebenden neuen Technologie weggeschaffen erhalten kann.
Wenn Sie wirklich müssen Hardware oder Gott, Software bewahre, stellen Sie sicher, dass viele der Kontrollen und Untersuchungen in den Plan auf dem Weg. Es ist sehr einfach hinter der Zeit auf eine Arbeit von Design und Entwicklung fallen.
Ein weiterer wichtiger Punkt ist mit Ihren Kunden alle auf den Weg. Es hat keinen Sinn, Abschluss eine erstaunlich clevere Design nur, dass Ihr Kunde, die sagen, dass Sie, die er vergessen hat, so zu sagen sichern, dass Ihre elektronische Gizmo bei Temperaturen von 100 Grad Celsius einsatzfähig sein muss.
Kurz gesagt, nicht erfinden Sie das Rad neu, halten Sie die Dinge so einfach wie möglich und erhalten Sie Zustimmung des Kunden zu, wie Sie entlang gehen. Vor allem als Projekt-Manager die Gesamtverantwortung liegt bei Ihnen, so dass zurück und nur sitzen nicht lassen Sie die Techniker kommen auf davon - handhaben sie. Damit soll das reibungslose Funktionieren der Ihre Design-Projekt gewährleistet.
