Mit der Wirtschaft an der Grenze zu einer Rezession ist jedes Unternehmen suchen nach Möglichkeiten zur Umsatzsteigerung und Kostensenkung. Einige Unternehmen glauben, dass eine der einfachsten Möglichkeiten, dies zu tun ist, um ihre Mitarbeiterschulungen Budget. Allerdings erkennen Unternehmen Interesse an Nachhaltigkeit, dass erfolgreich zu sein sie ständig ihre Menschen, vor allem ihre Führer entwickeln müssen.
Laut den letzten von der amerikanischen Gesellschaft für die Ausbildung und Entwicklung übertreffen Unternehmen mit regelmäßigen Mitarbeiterschulungen konsequent Unternehmen, die nicht ihre Leute erziehen zu tun. In einer aktuellen Umfrage haben wir bei kleinen, Chicago-basierte, Start-up, die Entwicklung von Führungsqualitäten Unternehmen, als ihre erste berufliche Herausforderung berichtet wurde des HR-Verwaltungsrates durchgeführt.
Es gibt viele Bücher, Seminare und vorgefertigte Programme, die behaupten, Sie tun dies effektiver und effizienter zu helfen. Die meisten haben unterschiedlichem Erfolg, weil sie nicht angepasst werden, um speziellen Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen. Dosen Ansätze haben wenig nachhaltig.
Entwicklung von Führungskräften ist nicht über ein Buch lesen oder Teilnahme an einem Seminar. Nachhaltige Entwicklung ist ein Prozess. Es muss angepasst werden, um Ihr Unternehmen spezifischen Bedürfnisse und Ziele erfolgreich zu sein. Unsere Forschung zeigt, gibt es einige gemeinsamen Kriterien in erfolgreiche Führung Entwicklungsprogramme. Die besten Förderung Führung in drei Phasen:
Plan für die Entwicklung von Führungsqualitäten.
Der erste Teil der Planung eine Leadership-Programm ist zu prüfen, was Sie heute abgeschlossen haben.
Um zu ermitteln, Ihre Bemühungen, beantworten Sie die folgenden fünf Fragen:
Hat Ihr Unternehmen einen umfassenden Plan für die Entwicklung von Menschen?
sind o was die Vorteile, die Sie erhalten würde, dass eine effektive Leadership Development-Programm?
sind o was die geschätzten Kosten, Umsatz, geringere Produktivität und niedrigere Moral nicht mit einer jetzt?
Aussehen o würde eine erfolgreiche Leadership Development-Programm für Ihr Unternehmen?
sind o wieviel Zeit, Energie und Geld Sie bereit zu investieren, um eine zu entwickeln?
Der nächste Planungsschritt ist zu identifizieren der Merkmale des Menschen, die bereits erfolgreich in Ihrem Unternehmen sind. Jedes Unternehmen hat eine einzigartige Struktur und Kultur, die Besonderheiten belohnt. Der Schlüssel zu ein erfolgreiches Programm beginnt mit Blick auf erfolgreichen Menschen.
Denken Sie an die Menschen, die sind oder waren sehr erfolgreich in Ihrem Unternehmen und Fragen:
hatten o welche Art von Ausbildung Erfahrungen sie?
haben o welche Art von Ausbildung Ihrer erfolgreichsten Menschen?
o wie viele Jahre Erfahrung in der Linie der Arbeit haben sie?
passen o wie in mit Ihrer Unternehmenskultur sie?
beschreiben o wie würden Sie ihre Persönlichkeitsstil?
Was motiviert sie am besten?
Praxis Führungskräfteentwicklung.
Sobald Sie einen Überblick über wie Sie Ihre Führungskräfte zu entwickeln möchten und welche "Erfolg" aussieht gebildet haben, starten Sie die Umsetzung des Programms. Fangen Sie klein, mit einer oder zwei Personen. Dies ermöglicht Ihnen, zu erarbeiten, die Fehler unauffällig. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, um das Programm zu starten, aber fast alle erfolgreichen haben mindestens zwei Klarsichtteile: spezifische Führung, Ausbildung und coaching/Betreuung.
Die Schulungen kann Elemente umfassen:
o wirksame Geschäftskommunikation
o Konflikt Auflösung Fähigkeiten
o-Team-building
o über andere Persönlichkeit Stile
o Zeitmanagement
o Delegation Fähigkeiten
o-Ziel-Einstellung
o kritische Fähigkeiten als Trainer
o andere Bereiche, die speziell für Ihr Unternehmen
