Jeder will sich selbst als Führer zu beschreiben. Jeden Tag, neue Bücher über Führung kommen auf dem Markt. Staats-und Regierungschefs gelten überall - Wirtschaft, Gesellschaft und, natürlich, Politik. Doch in unserer Kultur, wo Größe durch Lärm anstatt Leistung oft gemessen wird, dachte ich, dass es hilfreich wäre, die Faktoren zu bestimmen, die den wahren Führer von der berüchtigten "Cheerleader." zu unterscheiden
* Cheerleaders sind Thermometer, wahre Führer Thermostate sind. Wo Thermometer das Wetter Messen, Thermostaten, die es ändern. Dies ist die perfekte Analogie meiner Meinung nach. Während Thermometer halten ihre Finger in den Wind zu sehen, welche Richtung geht der Wind (oder Menge), wahre Führer bestimmt seinen Kurs und folgt. Sie tun, was sie glauben, für alle Beteiligten am besten ist. Oft wahre Führer haben um Stellungnahme zu ändern, bevor sie als führend anerkannt werden können. Sie sind bereit, dies zu tun, um einen echten Unterschied machen.
* Cheerleaders sind oft Opfer, wahre Führer immer Eigentümer sind. Cheerleader werden häufig die Schuld jemand oder etwas anderes als Sie selbst wenn etwas schief unter ihrer Führung. Mit wahre Führer, in den Worten von Harry Truman stoppt"der schwarzen Peter zuschieben hier." Wahre Führer wollen Verantwortung für die Entscheidungen, die sie machen, entschuldigen uns für ihre Fehler und sieht um zu teilen mit anderen Ehren, wenn die Dinge gut gehen.
* Cheerleaders konzentrieren sich auf sich selbst, während Staats-und Regierungschefs auf die Ursache. Es gibt nichts gefährlicher als immer zwischen ein Cheerleader und ein Mikrofon, TV-Kamera oder Foto-Op. Solche Menschen sind sich interessiert und sehr wenig sonst. Wahre Führer sind besorgt über die Ursache oder das Projekt. "Wer" bekommt den Kredit ist nicht annähernd so wichtig wie das Projekt bekommen! Dies ist einer der größten Unterschiede zwischen Cheerleader und wahre Führer.
Wie wird man ein wahrer Führer? Sie werden zielorientiert, wissen, was Sie zu tun, bevor Sie um es zu tun. Sie werden eine Person des Prinzipals, so dass Sie nicht leichtfertig von Projekt zu Projekt geworfen werden. Sie erstellen die um so viel, was Sie selbst, die Schaffung eines starken und integrierten Netzes von Beschäftigten, die auf dieselbe Ursache und alle auf der gleichen Seite tun. Dies sind die Schritte, die nimmt man ein wahrer Führer und die Versuchung des Seins eine bloße Wannabe zu vermeiden.
