Donnerstag, 10. November 2011

Verwalten Sie führen?


Für viele Menschen sind die Begriffe "Manager" und "Führer" gleichbedeutend. In der Geschäftswelt sie werden oft synonym verwendet, d. h. "team Leader", "team Manager", "Projektleiter" - you get the Idea. Und warum nicht? Schließlich, tun Führungskräfte und Manager im Grunde das gleiche, richtig?
In einigen Fällen zu tun scheint es Gemeinsamkeiten zwischen den beiden und Management-Techniken sind manchmal verwirrt mit Führung Merkmale. Allerdings gibt es, glaube ich, einige wichtige Unterschiede gemacht werden, die radikal die beiden zu trennen.

Hier sind dann, was meiner Meinung nach einige Hauptunterschiede zwischen einem Führer und einem Manager:
1. Ein Manager verwaltet. Führend erneuert.
Politiken und Verfahren und sicherzustellen, dass sie durchgeführt werden. Führer ist ständig anspruchsvoll, den "Status Quo", größere und bessere Dinge zu erreichen.

2. Ein Manager verwaltet. Ein führender Anbieter entwickelt.
Solange die Dinge reibungslos ausgeführt werden, ist der Manager in der Regel glücklich. Der Führer ist nie zufrieden mit den "Status Quo" oder "wie wir es immer getan haben". Staats-und Regierungschefs fordern ständig mehr und größere Dinge - selbst als auch für diejenigen, die sie führen.

3. Manager setzen auf Steuerelement. Staats-und Regierungschefs inspirieren Vertrauen.
Manager können von Untergebenen bedroht fühlen, die scheinen nicht zu "die Linie schleppen werden". Auf diese Weise erstellen sie eine Co-Abhängigkeit in die untergeordneten Elemente, die wiederum auf die Manager fast jeder Schritt des Prozesses zu diktieren zu verlassen. Führer wissen wie Tippen Sie in die zugehörige Stärken von denen sie und führen Sie dann diese Stärken zum Nutzen der Organisation zu fördern.

(4) Ein Manager hat sein Auge nur auf die "Bottom Line". Ein Führer hat sein Auge am Horizont als auch.
In OL (mit Karte und Kompass) müssen Sie Ihren Anblick auf ein entferntes Objekt um eine genaue Lager erhalten festlegen. Wenn Sie nur Kurzstrecken Sichtungen, ist es viel eher Sie weit von den richtigen Kurs abweichen werden. Auf die gleiche Weise "unten Futter" nur ohne auch "Visualisierung" in landet auf ein Ziel, das Sie nicht planen, führen kann.

(5) Der Manager imitiert. Der Führer stammt.
Einem anderen Methoden sind möglicherweise nicht genau das richtige für jede Organisation, während mit "tried and true" Methoden nicht immer eine schlechte Sache. Führer haben keine Angst vor neue und sogar unorthodoxe, Methoden, um optimale Ergebnisse zu erzielen versuchen.

6. Manager konzentrieren auf Produkt. Staats-und Regierungschefs konzentrieren sich auf Prozess.
Während noch in der Hand von der Grundsätzen von Qualität, Produktivität und Effizienz, ist der Führer der Aufwand sowie das "Endprodukt" zu erkennen.

7. Manager benötigen viele positive Rückmeldungen. Staats-und Regierungschefs haben einen angeborenen Sinn für ihre eigenen Selbstwertgefühl.
Jeder mag "pat auf der Rückseite" für einen Job gut gemacht. Manager verlassen sich jedoch stark auf Dinge wie "Leistungsbeurteilungen", "Bewertungen" und "ansehen" von ihren Vorgesetzten und ihre Untergebenen die geleistete Arbeit zu zeigen. Sie neigen auch zu stark auf diese Tools als Motivatoren für ihre Untergebenen zu verlassen.

8. Manager benötigen Untergebenen. Staats-und Regierungschefs wollen andere Führer zu entwickeln.
Staats-und Regierungschefs sind immer in der Entwicklung von anderen Führern. Manager neigen dazu, sehr bedroht fühlen, wenn sie jemand sehen "ihnen übergeben werden kann bis".

9. Manager sagen, "was". Staats-und Regierungschefs teilen "Warum".
Der Manager ist in erster Linie Betroffenen mit geben einfach die Schritte, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Der Führer hat auch die Zeit zu erklären, warum diese Schritte sind entscheidend für das gewünschte Ergebnis. Dabei ist der Führer auch seine "Vision", die Vermittlung, die Hilfe machen, die vision Wirklichkeit.
10. Manager sind mehr Dinge richtig tun. Staats-und Regierungschefs geht es mehr um das richtige tun.

Manager sind in der Regel sehr "Ordnung" und "Struktur" orientiert. Staats-und Regierungschefs haben ein Gespür für den "Geist des Gesetzes" und keine Angst vor die Regeln "Bend" Wenn es ein wohl für alle erreichen.





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