Ein paar kleine Schritte können großes Geschäft bedeuten, wenn es darum geht, Ihr Unternehmen wachsen.
Um einen soliden Rahmen für Wachstum zu erstellen, müssen Sie Forschung Zielmärkte, Aufstellung eines Haushaltsplans, implementieren einen starke Business-Plan und erstellen eine Kundenbasis.
Kleine bis mittlere Unternehmen 97 Prozent der alle U.S. Arbeitgeber darstellen und in der Regel weniger als 1.000 Mitarbeiter beschäftigen.
Hier sind vier Möglichkeiten, um Ihr Unternehmen wachsen aus "geöffnet: eine Frau Geschichte der erfolgreich ein Bauunternehmen," von den Frauen im Business Teleclass Serie von der Principal Financial Group ®:
1. Verwenden Sie Leistungen an Arbeitnehmer zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern.
-Um gegen Big Business erfolgreich zu sein, können Besitzer von wachsenden Firmen konkurrieren, mithilfe von Leistungen an Arbeitnehmer zu ihrem Vorteil. Rekrutierung und zu behalten, Mitarbeiter, Unternehmer sollten wissen wie ihre Vorteile-Paket (Gesundheit, Dental, einer Behinderung, Ruhestand) stacks gegen andere in ihrem Bereich und ihrer Branche.
-Bieten Sie eine komfortable und flexible Arbeitsatmosphäre. Beispielsweise Angebot flex Tage statt der Krankentage.
(2) Mieten Sie die besten.
-Geben Sie , dass, dass eine Person, die alles tun kann.
-Stellen Sie self-motivated Mitarbeiter gegenüber Personen, die Unterricht in Motivation erfordern ein.
-Montieren Sie einen Pool von Talenten, durch die Erhöhung Ihres Unternehmens Exposition an lokalen Universitäten bieten Praktika. Interview regelmäßig.
-Mieten Sie langsam, schnell Feuer. Lernen Sie zu sagen "Nein" zu Mitarbeiter. In einem wachsenden Unternehmen kann ein Mitarbeiter nicht zieht sein Gewicht haben einen Domino-Effekt und negative Auswirkungen auf Produktivität und Moral.
-Identifizierung der Mitarbeiter stärken und in Positionen, wo sie natürlich übertreffen werden.
3. Hören Sie Mitarbeiter.
-Hören Sie sich alle Ihre Mitarbeiter, weil Sie nie wissen, woher die nächste große Idee kommen.
-Erstellen Sie um ehrlich und innovative Rückmeldungen der Mitarbeiter zu fördern, eine komfortable Arbeitsumgebung durch Förderung Mitarbeiter Feedback und Beiträge durch Unternehmen brainstorming und belohnen gewinnende Ideen.
4. Erstellen Sie mehrere Wege der Unterstützung.
-Pflegen Sie Beziehungen mit Kunden und Mentoren in Zeiten des Wachstums zu helfen, Ihr Unternehmen florieren.
-Um Know-how und Dienstleistungen Ihres Unternehmens zu erweitern, bringen Sie auf Talent, das sich in den Bereichen, wo Sie schwach sind.
