Nicht-liquiditätswirksame Incentive-Programme und Nebenleistungen können einen starken Einfluss auf die Haltung, haben, die wiederum Ergebnisse verbessern sollte. Sie können Mitarbeiter das größte Incentive-Programm, allerdings verleihen, indem ein Gefühl der Eigenverantwortung in der Organisation beeinträchtigen. Schließlich tendenziell loyal und glücklich Mitarbeiter anstrengen, führt zu erhöhten Gesamtproduktivität.
1. Aktienbesitz
Verwenden Sie Anteil Systeme als ein Anreizprogramm zur Belohnung Menschen für den Beitrag zur Teamerfolg. Angestellter, der seine oder ihre Anstrengungen belohnt in Aktien Gesellschaft sieht wird, in der Theorie, Identifikation mit dem Unternehmen, seinen Erfolg verpflichtet sein und effektiver ausführen. Ein Unternehmen mit Aktien der Gesellschaft werden sehen, dass, ganz wörtlich, ihren Erfolg des Unternehmens-Erfolg, und umgekehrt. Je mehr arbeiten sie, die bessere Chance haben ihre Aktien in Wert zu erhöhen.
In Wirklichkeit kann es schwer zu sagen, ob Erfolg des Unternehmens Mitarbeiter besitzen Aktien soll oder ob der Erfolg selbst die führte das Unternehmen zur Ausgabe von Aktien. Es ist auch schwierig zu wissen, ob Mitarbeiter weniger effektiv durchgeführt haben würde, wenn keine Aktien Hände verändert hatte. Dennoch, von den Menschen eine Beteiligung an der Gesellschaft als ein Incentive-Programm, eine sehr positive Bilanz über sie, machst du, die ermutigt sie positive im Gegenzug zu fühlen.
2. Geschenke sind nicht nur für Weihnachten
Überraschung Menschen mit Geschenke, die sie nicht erwarten. Erwartete Vergütung hat weniger Auswirkungen als das unerwartete. Auch großzügige Pay steigt sind Selbstverständlichkeit nach einer Weile, wie Gehalt entsprechend erhöht. Incentive-Programme sind wie eine viel kleinere Zahlung in Form von ein Geschenk und sind von unschätzbarem Wert in den Augen des Empfängers. Ein Mitarbeiter könnte einen Bargeld-Award verwenden, um ein, vielleicht einen Wochenende Urlaub Geschenk, aber würde vorsehen, dass weniger Befriedigung als ein Incentive-Programm in Form von Sachleistungen aus der Verwaltung als Belohnung für Arbeit gut gemacht.
Überlegen Sie, welche Incentive-Programm besser ist: eine Firma namens für eine Sondersitzung für alle Mitarbeiter, die die Vertriebsvorgabe für den Monat erreicht hatte. In der Sitzung kündigte das Unternehmen, dass der Anreiz einen Geschenkgutschein ist. Sie gingen in die Buchhaltung, wie angewiesen, hat ihren Namen, und gehen sie.
Oder: Das Unternehmen gab ihnen einen speziellen Becher geprägt mit die Wort-Glückwünsche, sowie eine spezielle Karte mit eine spezielle Nachricht, die vom Manager persönlich geschrieben. Zwischen den zwei Incentive-Programme ist letztere mehr dankbar. Geschenkgutscheine könnte ein gutes Incentive-Programm, aber es ist manchmal steuerpflichtig betrachtet wird, so dass sie nur einen Bruchteil von dem was darauf geschrieben wurde. Darüber hinaus das erste Incentive-Programm fehlt Personalisierung. Auf der anderen Seite, ist das zweite Incentive-Programm weit günstiger.
Eine stärker spezialisiert und personalisierte Geschenk-Ideen, wie Incentive-Programm mehr geschätzt werden kann. Es macht Ihre Mitarbeiter, die das Gefühl, dass sie individuell bewertet werden, vor allem, wenn es darum, mit einem Dankeschön geht. Best of all, Geschenke sind auch eine bessere Incentive-Programm und eine kosteneffektive Methode motivieren Mitarbeiter Wenn Bargeld kurz ist oder wenn Wettbewerb eine Erhöhung in der Entlohnung nicht zulässt.
3. Optimieren Sie Vorteile
Nebenleistungen sind viel weniger effektiv Förderprogramme finanziell in vielen Ländern aufgrund der Steuerverlagerung, geworden, wie bereits erwähnt. Gute Rentensysteme, haben jedoch als Incentive-Programme attraktiver überall dort, wo staatliche Bestimmung gefallen. Dies gilt auch für medizinische Versicherung. Das wissen, dass das Unternehmen für seine Menschen in Alter, Krankheit und Gesundheit sorgen ist ein Basic noch ein wichtiger Faktor.
Weitere Vorteile
-Firmen-Pkw
-Vaterschaftsurlaub
-Urlaub
-Hilfe bei der Kindererziehung
-Medizinische Versorgung
-Mobiltelefone
-Computer
-Spas
4. Terlassen Status hin
Das moderne Unternehmen mit seinen flachen Struktur, horizontale Management und open-Style, vermeidet Status-Symbole, die Uneinigkeit und kontraproduktiv sind. Reserve, die Orte und separate Speiseräume werden zu Recht vermieden. Wichtig klingenden Berufsbezeichnungen sind einfache und kostengünstige Formen der Anreiz, die Anerkennung und psychologische Zufriedenheit zu bieten. Den Menschen Incentive-Programme aller Art, sendet eines sehr positiven Signals. Wie sie sagen, ist es der Gedanke, der zählt.
